详细介绍
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供销商商影响控制操作系统(Supply Relation Management,SRM)鉴于专业控制的视场角,以企业购买控制3d模型为专业重要依据,秉承于确保做务市场导向性企业购买向战术为主型企业购买淡入的项目施工目的。日前主耍遍布的项目区域是指:的资源控制、企业购买寻源、转让控制、供销商商协作控制等。覆盖了对供销商商全活力周期长的控制,并在对企业购买步骤控制步骤中建成了占比优缺点、成本预算的原状沉淀与基本常识沉淀,为树立战术企业购买总体规划,提效降本展示坚如磐石的数据资料基础框架。
性能
供应商全生命周期管理

以品牌菅理工作机制的寻源菅理工作,确保同时进行发掘与生产的开始准备的下一步购进期间菅理工作

达成资材进货工作与零构件进货工作不同价格查询工作玩法

可以支持集团网站式公司网络化购买业务范围处理
典型性案列
【SRM系统实施】
业务范围领域领域:为控股集团网站式制造业行业选择中间和团伙集团网站公司、供货商创建是一个钢筋取样料低效点选择的短信传统模式,承受制造业行业选择政府部门的按照资源的、按照订购、按照支支付宝付款项、各交付的选择传统模式,满足控股集团网站制造业行业钢筋取样料低效点选择与低效点支支付宝付款项业务范围领域。
开展特效:完成板才和优钢回收管理数字1化;利用集中式优劣势和成本选择证策,仅与1家轧钢厂刷卡交易,年为工业企业节约资源千余万多回收管理资源。
潜在客户的价值
降低采购成本
集中采购利用规模优势为企业降低采购成本
公平、公正的采购环境
网上协同交易,实现公平、公正的采购环境
全生命周期管理供应商
主观与客观评价,辅助供应商全生命周期管理
规范采购流程
通过采购过程管理规范采购流程与风险预警
支撑采购决策
采购数据积累,支撑全面采购分析与决策