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技术增强
以微服务质量体系结构、科技中台发展理念为基础上,鉴于项目中台、参数中台构筑;选取日本产化科技,数字化可以控制,安全管理稳定
最佳实践
从寻源到汇款销售商工作、中小企业主社交互动智慧人生携手、联级中小企业风险管控自主经营、完全计划书预算表风险经营体系,偏向实际价值提供的中小企业中小企业主财资工作、研发内容方法与公程内容工作等12项金融业务适宜实践活动
基础数据更规范
物料编码数据、工艺数据、BOM数据等基础管理更加完善
管理流程标准化
规范采购流程;规范库存管理流程;规范生产计划编制及执行流程,减少在制品积压;规范质量管理体系,减少质量问题
物流管理提升
节省了物流面积、降低了库存成本、提高了物流周转率,实现了工厂整体数字化运行模式
业财联运
简化财务运营,实现业财联动,整合财务会计流程与管理会计流程;按项目、订单、部门、产品分析成本;涵盖从申请到报销全生命周期差旅管理
信息共享
物资采购、入库、验收质检,开票,付款。多部门信息—致清晰;生产计划到车间排产、投料、完工报产、物流数据一致